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江蘇華發(fā)|企業(yè)管理體系認(rèn)證初審順利進(jìn)行


發(fā)布時(shí)間:

2022-07-22

為了盡快提高公司管理水平,適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)需要,公司邀請(qǐng)中建協(xié)認(rèn)證中心進(jìn)行三合一體系認(rèn)證,并于2022年7月21日上午對(duì)公司進(jìn)行了管理體系認(rèn)證的初審。中建協(xié)認(rèn)證中心副總經(jīng)理陳向陽(yáng)親自到場(chǎng)參加認(rèn)證審核,公司總經(jīng)理潘愛民、副總經(jīng)理兼總工程師馬小平、副總經(jīng)理王剛及各部門主要負(fù)責(zé)參加了初審。???

        為了盡快提高公司管理水平,適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)需要,公司邀請(qǐng)中建協(xié)認(rèn)證中心進(jìn)行三合一體系認(rèn)證,并于2022年7月21日上午對(duì)公司進(jìn)行了管理體系認(rèn)證的初審。中建協(xié)認(rèn)證中心副總經(jīng)理陳向陽(yáng)親自到場(chǎng)參加認(rèn)證審核,公司總經(jīng)理潘愛民、副總經(jīng)理兼總工程師馬小平、副總經(jīng)理王剛及各部門主要負(fù)責(zé)參加了初審。

        初審開始后進(jìn)行了首次會(huì)議。首先由陳向陽(yáng)老師介紹三合一管理體系認(rèn)證的情況及其意義,并詳述了開展管理體系審核工作三個(gè)方面主要依據(jù),一是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001)、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO14001)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO18001)、及GB/T50430(2017版)規(guī)范,二是企業(yè)內(nèi)部管理體系要求,三是建筑施工行業(yè)適用的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和強(qiáng)要求。

        陳向陽(yáng)老師還介紹了企業(yè)認(rèn)證管理體系具備兩個(gè)思路,第一是管理者推動(dòng),管理者認(rèn)識(shí)到企業(yè)存在的不足之處,希望通過(guò)了解ISO標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行改進(jìn);第二是受益者推動(dòng),市場(chǎng)發(fā)展速度快推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

        此外,陳向陽(yáng)老師指出本次會(huì)議是企業(yè)進(jìn)行管理體系認(rèn)證的第一個(gè)階段,此階段主要是了解公司的基本情況、業(yè)績(jī)及發(fā)展歷程,了解工程管理部門在質(zhì)量管理方面、技術(shù)方面、安全文明施工行業(yè)有哪些做法,同時(shí)認(rèn)證雙方通過(guò)溝通,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和查閱資料完善企業(yè)不足之處。第一階段初審工作是為了得出結(jié)論看企業(yè)是否具備管理體系認(rèn)證的條件,具備條件就可以順利進(jìn)行審核計(jì)劃進(jìn)入第二階段。

        隨后公司副總經(jīng)理兼總工程師馬小平闡述了公司進(jìn)行管理體系認(rèn)證的想法及思路。馬總表示,公司目前處在初步發(fā)展階段,距離體系認(rèn)證的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距。進(jìn)行管理體系認(rèn)證不僅是公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)的需求,更是我們內(nèi)部管理的需求。企業(yè)要想發(fā)展是需要認(rèn)證中心幫助和指導(dǎo)下,不斷提高自身管理水平,最終達(dá)到體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn),從而促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

        會(huì)議最后,總經(jīng)理潘愛民代表公司對(duì)中建協(xié)認(rèn)證中心陳向陽(yáng)老師的到來(lái)表示熱烈歡迎,并就公司的發(fā)展歷程和目前所處情況向陳向陽(yáng)老師做了簡(jiǎn)單介紹。潘總表示,公司成立以來(lái),質(zhì)量安全是公司發(fā)展途中特別重要且首當(dāng)其沖的一點(diǎn),確保公司安全經(jīng)營(yíng)管理才能使公司不斷壯大。本次管理體系認(rèn)證對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一種觸動(dòng),我們一直朝著管理體系認(rèn)證的要求和標(biāo)準(zhǔn)在不斷努力,同時(shí)需要公司各部門在管理過(guò)程中認(rèn)真地學(xué)習(xí)提升,將公司做大做強(qiáng)。

        會(huì)后,陳老師對(duì)公司各部門管理文件及資料進(jìn)行了詳細(xì)的符合性審查,指出了存在的問(wèn)題及整改方法,以期在本月底前的第二次審核中一次性通過(guò)體三合一體系認(rèn)證。


 

 

 

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